Еще в рубрике
- Эффективное увольнение: алгоритмы и правила действий. Часть 2
- Эффективное увольнение. Алгоритмы и правила действий часть 1
- Паразитирование на известности товарного знака: стратегии противодействия
- Реальная угроза: киберпреступность
- Онлайн-кассы: к чему ювелирным предприятиям готовиться в 2017-2018 годах
Самое популярное:
- Пошаговый план внедрения управления и мотивации по KPI в рознице
- Золотые коллекции бренда Gold Stream. Украшения без камней на каждый день и для особого случая
- Елена ТОММИ, основательница бренда Gold Stream: «Я уверена в счастливой судьбе наших украшений»
- TikTok. Новый канал по созданию коммерческого блога. От оформления профиля до таргетированной рекламы
- «Безокладная» система начисления заработной платы
Теги:
Эффективное увольнение. Алгоритмы и правила действий. Часть 3
100.00 руб
Мы продолжаем цикл статей, посвященных увольнению работников с предприятия. С точки зрения руководителя как управленца в данном случае существуют три основных ситуации. Первая: увольнение происходит по обоюдному желанию сотрудника и работодателя.
Вторая: директор хочет уволить работника, а работник не хочет уходить. Третья: сотрудник хочет уйти, но он ценен для компании и руководитель не хочет его отпускать.
Однако с точки зрения закона все гораздо сложнее. Как эффективно действовать во всех трех ситуациях с пользой для своего предприятия и при этом не нарушить закон?