Еще в рубрике
- Как пройти безопасно 2021 год? Карта рисков для ритейла
- Светофор ЦБ. Компаниям из «красного» списка могут отказать в банковском обслуживании. Совсем!
- Эффективное увольнение: алгоритмы и правила действий. Часть 2
- Эффективное увольнение. Алгоритмы и правила действий часть 1
- Паразитирование на известности товарного знака: стратегии противодействия
Самое популярное:
- Жанна КОСТЮШКИНА, директор по продажам SOKOLOV: «Региональный опт - приоритетное направление бизнеса SOKOLOV»
- Vesna Jewelry
- Время меняться
- Современное общество и ювелирный бизнес
- Павел МЕЩЕРЯКОВ, руководитель отдела по развитию компании «Ювелир Трейд»: «За качество наших изделий мы отвечаем, потому что привыкли делать все по заданной высокой планке»
Теги:
Эффективное увольнение. Алгоритмы и правила действий. Часть 3
Мы продолжаем цикл статей, посвященных увольнению работников с предприятия. С точки зрения руководителя как управленца в данном случае существуют три основных ситуации. Первая: увольнение происходит по обоюдному желанию сотрудника и работодателя.
Вторая: директор хочет уволить работника, а работник не хочет уходить. Третья: сотрудник хочет уйти, но он ценен для компании и руководитель не хочет его отпускать.
Однако с точки зрения закона все гораздо сложнее. Как эффективно действовать во всех трех ситуациях с пользой для своего предприятия и при этом не нарушить закон?
Статья доступна только для подписчиков
Зарплата наших авторов и редакторов формируется только за счет денег подписчиков
Оформить подписку