Еще в рубрике
- Время меняться
- В чем сила отраслевых СМИ?
- Про этику неэтичным способом
- Отношение к жизни и ювелирным украшениям
- Будущим победителям XX конкурса «Лучший ювелирный магазин года»
Самое популярное:
- Жанна КОСТЮШКИНА, директор по продажам SOKOLOV: «Региональный опт - приоритетное направление бизнеса SOKOLOV»
- Время меняться
- Павел МЕЩЕРЯКОВ, руководитель отдела по развитию компании «Ювелир Трейд»: «За качество наших изделий мы отвечаем, потому что привыкли делать все по заданной высокой планке»
- Современное общество и ювелирный бизнес
- Структурирование бизнес-активов
Теги:
Я имею в виду тот случай, когда владелец бизнеса нанимает руководителя высшего звена – своего зама, директора, управляющего и т.д. Как собственник может определить, что это именно тот человек, который ему нужен? Конечно, показателей и признаков успешной работы много, но я считаю, что есть один, который является определяющим – так сказать «лакмусовой бумажкой». Расскажу о своем мнении подробнее.
Есть такое понятие как синерги́я (греч. συνεργία — сотрудничество, содействие, помощь, соучастие, сообщничество; от греч. σύν — вместе, греч. ἔργον — дело, труд, работа, (воз)действие). Напомню: это суммирующий эффект взаимодействия двух или более факторов, характеризующийся тем, что их действие существенно превосходит эффект каждого отдельного компонента в виде их простой суммы. Поясню с помощью цифр: вы (собственник) – первый, то есть цифра 1, и вы нашли себе второго (зама), то есть - цифру 2. Ваше взаимодействие может быть таким: 1+2, в итоге = 3, но этого мало. Эффективная совместная работа должна выглядеть так: 12, то есть итог =12. Согласитесь, эта цифра на порядок выше.
Таким образом, работая совместно с нанятым вами руководителем высшего звена, вы должны добиваться на порядок большего, чем добились бы без него. Если это так – поздравляю вас, вы подобрали нужного человека. Если нет – ищите, и вы обязательно найдете «своего» топ-менеджера: того, кто совместно с вами выведет ваш бизнес на новые высоты.