Еще в рубрике
- Про этику неэтичным способом
- Отношение к жизни и ювелирным украшениям
- Будущим победителям XX конкурса «Лучший ювелирный магазин года»
- 20 лет «Навигатору»
- Дорогие читатели, поздравляю вас с Новым годом!
Самое популярное:
- SANIS JEWELRY
- Антонина БАБОСЮК, президент Ассоциации ювелиров ЕАЭС: «Решение стоящих в ювелирном секторе проблем невозможно без принятия правительственных мер поддержки отрасли»
- «АДАМАС»: наше главное конкурентное преимущество -безупречное качество изделий
- Перезагрузка в ответ на снижение роста. Прогноз на 2021 год
- «Ювелир Трейд»: в 2020 году мы предложили рынку уникальное ювелирное украшение из золота 999-й пробы
Теги:
В слово «умеете» в данном случае заложен двойной смысл. Во-первых, умеете ли вы четко формулировать свой вопрос? Формулировать так, чтобы собеседник вас понял. Умеете ли вы разговаривать на языке другого человека? Можете ли менять свою речь и свои формулировки в зависимости от психологии, образовательного уровня, культурных традиций и т.д. индивида? Уверены ли вы, что ваш собеседник понял ваш вопрос? В общем – умеете ли вы разговаривать с абсолютно разными людьми на их языке? Если вы ответили «нет», и при этом вы – руководитель, вам есть о чем задуматься. Потому что это именно ваша обязанность – донести свои слова и свои вопросы до подчиненных так, чтобы они все правильно поняли. Если ваши сотрудники вас не понимают – это именно ваш недочет, а не их. И над этим недостатком нужно работать.
Во-вторых, не стесняетесь ли вы спрашивать, если чего-то не знаете? Не пытаетесь ли показать, что разбираетесь во всех вопросах? Не «тушуетесь» ли перед знатоками и экспертами в какой-либо области? Не боитесь ли показаться невежественным? Если да, то это тоже проблема. Ведь вы лишаете себя интересного общения с компетентными людьми. С людьми, которые, как правило, рады поделиться своими знаниями и своей информацией. С людьми, которые могут многое вам рассказать и подтолкнуть к дальнейшему развитию в определенной области. Авторитет, конечно, поддерживать нужно, но до определенного предела. Иначе вы рискуете этот самый авторитет потерять из-за отсутствия актуальных знаний, которые в наше время обновляются с космической скоростью.
Почему я затронула сегодня именно эту тему? Потому, что наш мир все больше и больше становится узкоспециализированным и инновационным. Прекрасным экспертом в той или иной области сегодня может являться, например, совсем молодой человек. Но очень часто бывает, что люди зрелого возраста считают «ниже своего достоинства» обращаться к молодым людям с вопросами. Или, например, вы понимаете, что ваш подчиненный знает о чем-то в разы больше вас. Знаете, но не хотите этого признавать… Не стесняйтесь задавать вопросы – ведь вы лишаете себя удовольствия получать интересные и нужные ответы!